高管大局观及战略思维构建

主讲：张瑞阳

第一讲：高管大局观

帮助管理者用系统论的观点来研究企业，着眼于全局性的发展规律与方向，树立树立大局意识和工作全局意识，用战略的眼光思考公司的发展，增强组织观念，避免出现本位主义、拉帮派、不当竞争、只看短期利益等现象。

1.准确理解大局意识的基本内涵

2.提升管理者抓重点能力，对事情的把控力和统筹能力

3.修正支撑线、业务线同待遇的错误理念

第二讲：战略思维构建

帮助管理者认清企业的核心竞争力，承上启下

1.随着行业内外部政策变化越来越快，提升在复杂情境下的宏观环境洞察力以及商业敏锐度

2.提升在复杂情境下的优势判断与创新决策力

3.掌握作为决策层的战略资源整合与思维变革能力

4.提升基于大局与核心目标的判断决策精准度