《卓越团队管理》

主讲：孙 巍

【课程背景】

团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，而现在，这一概念越发受到人们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。

现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。本课程旨在教您运用科学有效的方法，从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，创造团队价值最大化！  

【课程收益】

明确团队管理职责，掌握有效的团队管理技能和方法；

提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；

清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；

掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤。 

【课程大纲】

一、团队管理与管理能力

什么是管理

管理者的管理精髓

从管人到理人、安人

管理者的领导力

下属服从的依据

管理者的三大主体能力

指导下属的的4个步骤

卓越管理者的五大特质

二、打造高绩效团队

什么是团队

团队的五大要素

从《孙子兵法》看团队建设

带兵之道与治军之道

高效团队的三大特征

团队发展管理要点

三、团队系统的四大建设

团队系统的四大建设

团队人员建设

团队文化建设

团队制度建设

团队能力建设

凝聚力——团队精神的最高境界

四、目标管理与团队绩效

目标就是结果

什么是目标管理

目标管理的五个步骤

如何设定目标

精准目标的SMART原则

目标推进与修正

以成果为导向的高效执行

卓越源于要求

责任、能力、成就

【培训时间】一天（6小时/天）

【课程特色】

 感悟式     训练式     娱乐式    互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。