预算管理实现组织目标

                                  战略落实工具--全面预算体系和考核程序

一、预算在财务控制中的地位

计划和控制

预算的作用

二、预算制定主体

三、总预算流程

怎样编制预算

预算编制的流程和逻辑

预算编制指南的准备

四、全面预算管理

经济波动对预算目标的影响

收入预测方法及销售费用预算

生产预算的编制

采购预算的编制

管理预算的编制

资金预算的编制

五、预算执行和跟踪

预算的跟踪

预算总结会议

对预算执行的分析与调查 

六、经营/预算计划主要表格

七、多种预算编制方法

零基预算

弹性预算

滚动预算

作业预算

战略预算