《卓越领导力》

                              主讲：赵菊春老师

【课程背景】

卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道，包括政府官员、顾客、供应商及竞争对手。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。

领导魅力实际上是非权力领导力的升华，一名领导学专家说：“魅力就是这么一种能力，它通过你与他人在身体上、情感上以及理智上的相互接触，从而对他人产生积极的影响。”一个领导者一旦拥有了这种魅力，必然会被众多下属追随，许多下属都愿意为富有魅力的领导工作，因为这类领导者能给他们力量并激发他们的积极性和工作潜能。员工普遍认为同一位富有魅力的领导亲密合作是一件令人兴奋的事。所以，领导魅力是领导艺术的最高境界，是具有一定领导能力的外在表现。本课程旨在帮助领导者提升领导能力和领导魅力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。

 

【课程收益】

n 增强对人性、自我、环境的认知

n 清晰领导者的角色

n 提升领导教练能力的修炼

n 掌握高效沟通的策略

n 收获领导策略

n 提高领导者的自我修为

n 将现有的领导经验升华为领导艺术

  

这是让部属从心里崇拜你、跟随你的课程，让你的领导艺术和自身修为大大提高的课程。

 

【课程大纲】

一、概论领导与领导力

u 从《孙子兵法》看领导价值

u 领导是什么

u 领导力是什么

u 领导干什么

u 领导者存在的三大问题

u 领导者三大主体能力

u 领导经验与领导艺术

二、领导者学习与能力

u 世界科学史上一大谜

u 鬼谷先师的教学纲领

u 常人学习的途径

u 什么是“破界”

三、领导者自我认识

u 企业文化形成脉络关系

u 东方圣哲之“慧根”

u 你是否认识你自己

u 我们还有什么不知道

u 人生路上两块最大的拌脚石

u 成功的三个条件

u 你是否为自己盘点过

四、洞察、思维能力

u 洞察的五个层面

u 洞察的五个维度

u 循环规律

u 从普遍现象看到规律

u 领导者需要审视自己

u 思想的起点

u 最有价值的观念区分

u 曾国藩奉为神明的圣典

u 三三原理格物法

u 九宫八卦格物法

u 格物—随时找到方法的方法

五、沟通、说服能力

u 什么是沟通

u 沟通的目的

u 沟通的五项基本原则

u 高效沟通的策略

u 鬼谷子的说服术

 

六、识人、用人能力

u 浅释中国文化与中国人

u 领导者面临关于人的问题

u 性格属金的特征

u 性格属木的特征

u 性格属水的特征

u 性格属火的特征

u 性格属土的特征

七、团队管理

u 高效团队的特征

u 团队对成员的期望

u 造成能力低下的原因

u 低效率的态度表现

u 团队成员的品德与魅力

u 团队成员具备的五个观念

八、团队精神与高效行为建设

u 高效行为建设理论依据

u 高效行为

u 高效行为建设

u 团队精神

u 高效团队的三大特征

 

九、领导魅力与企业成就

u 何为人生境界

u 领导魅力与企业成就

u 信念决定结果

u 信念----企业行为的动力轴心

u 领导终极目标是建设企业行为

u 看到这段话,你想到了什么

u 责任是万力之源