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《中国式性格化领导》

《中国式性格化领导》
 
主讲:赵菊春
【课程背景】
时不论古今,地不分中外,领导者皆慨叹“人才难得” 。《诗经》曰:得人者兴,失人者崩。在今天这个飞速发展的时代,面对“快、改变和个性化”的商业环境,每个领导者都会为自己企业的生存与发展竭尽全力,可最终的胜出者屈指可数。据社科院调研报告显示:金融危机的冲击下,我国有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业目前正在生死线上徘徊,但也有20%的企业还能在此次金融危机中生存和崛起。这些数字的背后,反映出现代商战的惨烈现实。导致此现象产生的原因是多方面的,但究其根本原因在于企业的领导不力。企业成败的关键在于人才得失,在于企业能否招到合适的人,用好优秀的人,育出满意的人,留住杰出的人。所以,知人善用,醒觉“性格智慧”是一种素质、一种智慧,一种能力。读懂人性,超越人性,认识自我,超越自我,你将无所不能。
 
【课程收益】
认识自我,了解自己的性格,放大优势,完善不足。 
提高洞察力,以改变思维来改变命运。
从儒、道、纵、法、兵先哲中领略领导智慧。
了解五行性格学说,掌握系统化个性管理工具。
运用五行性格的领导艺术:调和差异,引导个性。
应用五行文化授权与管控,组建和谐而完美的团队。
领悟“修身、齐家、治国、平天下”的真实内涵。
放大能量、胸怀,唤醒责任心,重建清晰的价值观和使命感。
 
【课程大纲】
一、领导者的醒觉与自我认知
圣贤的慧根
人贵有自知之明
何为知之而不知
曾国藩对人生境界的定位
曾国藩奉为神明的圣典
领导者的自知之明
二、领导与领导力
从《孙子兵法》看领导价值
领导和领导力的定义
领导者面临关于人的问题
领导者应该做好的三件事
领导者的主体能力构成
领导以人为主
下属服从的依据
三、洞察、思维、信念
洞察的五个层面
洞察的五个维度
认知模式与行为模式
性格能否决定命运
思想的起点
思维、观念与信念
四、从传统文化中学领导智慧
什么是中国式性格化领导
浅释中国文化与中国人
九宫八卦格物法的实际应用
传统文化中的冲突因果
文化形成的脉络
五、五行性格学说
五行相生相克解析
五行性格的属性
五行性格的特征
五行性格的优点
五行性格的弱点
五行性格的价值取向
六、五行性格领导艺术
五行性格的领导艺术
怎样领导五行性格的的人
班子的完美组合
七、五行性格自我完善
五行性格如何修身养性
知人善任的授权与管控
将企业文化根植于传统文化之中
对集国学大成者曾国藩的借鉴
儒、道、纵、法、兵的综合运用
管理者自我修为于国学中
管理者的终极目标
清晰使命感与价值观
【培训时间】 两天
 
【培训对象】职业经理人、公司高管、高级营销人员等。
 
【课程特色】
 
体验式         感悟式        娱乐式      互动式
训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。幽默风趣、深入浅出,运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在震撼中领悟真谛、在愉悦中掌握课程精华。