《企业转型与战略规划》
企业转型与战略规划
主讲:万力老师
【课程背景】
在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标。
【课程收益】
² 研究经济形势,从国家与区域转型中探寻企业发展方向
² 学习成功企业,从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势
² 整合优质资源,从战略与流程再造中领导企业再创辉煌
【课程大纲】
导入:股民的期盼
一、 经济形势与转型升级
² 三中全会“新意”何在
² 关于第三次工业革命
² 未来十年十大挑战
² 中国经济十大预测
² 地区转型案例:三十年后再出发
二、 企业现状与转型方向
² 企业转型:未来十年拼什么?
² 案例讨论:企业决策对了吗?
² 发达国家伟大企业的共同DNA
² 调查:企业快速发展的主要原因
² 调查:企业领导人最重要素质
² 调查:公司未来最主要的风险
² 2013中国企业应对之道
三、 顶层设计与战略规划
² 企业转型之十二理念
² 一夜成名:马云的顶级配置
² 案例:田横祭海节
² 企业转型的7种途径
² 企业转型的十大目标
² 战略规划的十条主线
² 资源:十大国际专业服务机构
² 游学:总裁企业行五条服务线
后记:未来竞争是平台的竞争