【课程背景】

《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策，给你决策的力量与智慧，是一本统帅必读之书。

为什么一个危机四伏的军队，换了位统帅就可掌握主动，终得胜利？

为什么一家濒临破产的企业，换了位统帅就能重振旗鼓，突破困境？

为什么一个表现平平的团队，换了位统帅就能提升战力，创造结果？

身为领袖的你，公司的发展方向在哪边？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题，本课程作者赵常乐先生是国内知名的《孙子兵法》专家，他长期从事《孙子兵法》的应用研究工作。课程将运用兵法哲学精髓和兵家战争思想，帮助企业理清营销思路，提振团队士气，打造高战斗力团队。

【课程收益】  

² 学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力；

² 运用孙子兵法管理思想，打造高效执行力团队，提升团队凝聚力；

² 运用孙子兵法选育人才，为企业选拔中坚力量，提高团队战斗力

【课程大纲】  

一、 向《孙子兵法》学习统帅下属

² 统帅：力挽狂澜于既倒，统率者也

² 面对困境：领袖该做什么？

² 历代领袖如何使用权力统帅下属

² 观点：大脑决策认知

² 工具：如何修炼你的影响力

² 学以致用：你会如何统御下属

二、 《孙子兵法》中的竞争智慧

² 《孙子兵法》不败6层次

² 知胜思想：知彼知己，百战不殆

² 先胜思想：不打无准备之仗

² 必胜思想：不打无优势之仗

² 奇胜思想：以正合，以奇胜

² 积胜思想：胜敌而益强

² 全胜思想：不战而屈人之兵

² 学以致用：领导者善谋，则事半功倍

三、 向《孙子兵法》学习团队管理

² 管理应用：日本首富团建法则

² 工具包：治军有方（向）带兵有法（则）

² 《孙子兵法》之下属管理要领

² 启示：管理下属的“数”与“术”

² 《孙子兵法》之领导带兵七法

² 执行力：令之以文，齐之以武

² 结果导向：方向清晰才能结果有效

四、 向《孙子兵法》学习团队协作

² 企业团队打造的最高境界

² 结果管理：其疾如风—节奏快

² 标准管理：其徐如林—纪律明

² 执行管理：侵略如火—执行猛

² 文化管理：不动如山—军心稳

² 创新管理：难知如阴—方法活

五、 向《孙子兵法》学习人才选育

² 五危：领导型人才的五大失职

² 观点：无才必受其害，无德必受其灾

² 选将五德：领导型人才的五个维度

² 管理案例：商业领袖马云的人才观

² 兵法启示：知人善用，知人善处

课程回顾与总结